Fundaciones de Navarra apuesta por consolidar el sector a través de alianzas y una mayor cooperación con la Administración

Crear un equipo de trabajo destinado a impulsar la profesionalización de los cuadros directivos de las fundaciones, identificar a nuevos grupos de interés para el estable cimiento de alianzas estratégicas, celebrar talleres prácticos para abordar la sostenibilidad económica de  estas entidades o potenciar la comunicación, sensibilización y promoción para seguir generando un sentimiento de pertenencia en Fundaciones de Navarra y visibilizar e impulsar las fundaciones como entidades que mejoran la vida de las personas. Estas son algunas de las principales líneas de trabajo que Fundaciones  de Navarra quiere impulsar de ahora en adelante, según adelantó su nueva presidenta, Susana Villanueva, en  el ‘Fórum Fundaciones’ celebrado este lunes en Civican.  

Precisamente, dicho encuentro, donde se mostraron diversas soluciones y casos de buenas prácticas na cionales, regionales y locales frente al cambio climático y en la consecución de los ODS, fue el escenario ele gido para presentar a Villanueva como nueva presidenta. Por este motivo, dedicó su intervención a analizar el estado en el que se encuentra su sector, las oportunidades y amenazas que lo rodean y, sobre todo, a definir  el trabajo que va a desarrollar como máxima responsable de una de las principales familias de la Economía  Social de Navarra. De este modo, además de agradecer y reivindicar el trabajo realizado hasta ahora, defen dió la necesidad imperiosa de incorporar mejoras en la gestión para garantizar la sostenibilidad de sus aso ciadas. “Hay que profesionalizar los órganos de gobierno e incorporar mejoras a través de alianzas”, expresó.  

Además, Villanueva reclamó “mejorar la coordinación con la Administración”, lograr una comunicación fluida  y profundizar en la coordinación interdepartamental en la figura del Protectorado y una mejor interlocución  con el sector fundacional, “atendiendo a su especificidad a la hora de acceder a ayudas e incentivos”. Tam bién, profundizar la relación con el registro de fundaciones para facilitar y simplificar las gestiones de las fun daciones. “Debemos velar por el cumplimiento de un nuevo marco normativo como la ley de Fundaciones,  que nos permite trabajar con mayor transparencia y eficacia”, reivindicó. En ese sentido, recalcó que las 346  fundaciones registradas en Navarra son capaces de generar 76 millones de euros en valor bruto y cuentan  con 600.000 usuarios directos e indirectos de sus actividades. 

A este respecto, para Villanueva resulta clave que sus entidades sin ánimo de lucro se vinculen sobre todo con las empresas y el sector privado. “Tenemos que apoyarnos en el liderazgo empresarial si queremos  subsistir y para consolidar nuestra actividad fundadora”, señaló. “Esta unión, junto a la profesionalización de  nuestros equipos, muchas veces cubiertos con voluntarios que trabajan de forma altruista, nos dotará de  los recursos humanos y económicos imprescindibles para asegurar la sostenibilidad de nuestros proyectos”,  añadió.  

Al mismo tiempo, Villanueva también avanzó que están participando con la Administración pública en el  diseño, desarrollo y puesta en marcha de actividades vinculadas al territorio. “En definitiva, el contexto ha  cambiado para todos y ese nuevo escenario nos demanda nuevas respuestas”, sentenció la nueva presi denta de Fundaciones de Navarra.

Antes de su discurso de clausura, tras unas palabras de bienvenida a cargo de Javier Fernández, director  general en Fundación Caja Navarra, que puso el énfasis en cómo las fundaciones deben estar alertas para  atender las demandas sociales, intervino el director general de Economía Social y Trabajo del Gobierno  de Navarra, Iñaki Mendióroz, hasta la fecha presidente de Fundaciones de Navarra.

Este aprovechó su  presencia en ‘Fórum Fundaciones’ para trasladar el apoyo y respaldo al sector fundacional. Por ejemplo,  aseguró que su actividad "ha contribuido a que Navarra lidere la Economía Social a nivel europeo” y “per mite vertebrar el territorio y llegar a donde las administraciones públicas no pueden”.

Además, celebró que  la nueva Ley de Fundaciones ha ayudado a establecer un nexo de coordinación con la Administración a  través de los Protectorados, pero reconoció que aún queda trabajo para “simplificar y hacer más accesible  la Ley de Fundaciones” y “profundizar en la relación con los Protectorados para mejorar la gestión de datos  y la rendición de cuentas de la actividad”.  

CAMBIO CLIMÁTICO Y ALIANZAS 

Previamente, el Fórum Fundaciones abordó algunas soluciones y casos de buenas prácticas a nivel nacio nal, regional y local frente al cambio climático y en la consecución de los ODS. Así, por ejemplo, el coordi nador de Fundaciones por el Clima de la Asociación Española de Fundaciones (AEF) expuso el pacto de  Emergencia Climática y Justicia Social impulsado desde la entidad que coordino. Según explicó, este pac to persigue “movilizar una gran red de fundaciones en la lucha contra los efectos del cambio climático” y  

“proporcionar una entrada progresiva a la acción climática”. El acuerdo busca, entre otras cuestiones, “pro mover procesos de aprendizaje con sesiones y formaciones específicas”, documentar buenas prácticas  con la publicación de un informe anual de avances, conectar con otras iniciativas del sector filantrópico,  impulsar la inversión sostenible con grupos de trabajo específicos y el lanzamiento de un fondo de inver siones propio. Sus impulsores prevén contar con 300 fundaciones firmantes para diciembre de 2023. 

Siguiendo esa misma línea, Sergio Menéndez, coordinador del Grupo de Innovación de Campo de Grupo  AN; Clara Viejo, responsable de Medioambiente y Sostenibilidad de UCAN; y el responsable de Ingenie ría de UAGN, Fernando Lizarraga, mostraron en un coloquio cómo la alianza estratégica entre diferentes  fundaciones, entidades y empresas puede impulsar la lucha contra el cambio climático.

En su caso, se  refirieron al trabajo realizado en torno al proyecto ECOCIRPLAS. Dicha iniciativa plantea, a través de la innovación, el uso de una solución alternativa, sostenible y circular al plástico agrario. De esta forma, Lizarraga  celebró que en este proyecto pudieron ayudar a mejorar la imagen que se tiene de los agricultores y su  sensibilidad hacia el medioambiente: “El agricultor es el primero que quiere luchar contra el cambio climá tico y el más interesado en proteger su campo, pero no siempre se tiene esa percepción”. Por su parte,  Menéndez resaltó que las alianzas ayudaron a salvar obstáculos del proyecto, como la dificultad de retirar  adecuadamente el plástico del campo “limpiando de impurezas y asegurando su reciclabilidad”. Mientras,  Viejo resaltó que las tres entidades han trabajado en varias ocasiones en proyectos colaborativos y que  la alianza era necesaria porque se trata de un residuo de difícil tratamiento y poco atractivo a la hora de  reciclar. Por eso, reivindicó que más agentes locales se sumen a la iniciativa para lograr tejer una red de  recuperadores. 

En cuanto a la experiencia local, Peio Oria, promotor de Fundación Clima presentó el caso de éxito que han desarrollado en colaboración con el Ayuntamiento de Villava para “reequilibrar la energía radiativa que recibe la tierra”. Esta iniciativa ha consistido en diseñar, construir e implementar una instalación piloto des tinada a una gestión optimizada de la radiación solar para la refrigeración de espacios cerrados y parcelas  agrícolas mediante el uso de espejos. Oria compartió que ya cuentan con los primeros resultados transferibles y que próximamente trabajarán en aplicaciones a mayor escala para refrigerar espacios cerrados  como escuelas infantiles, residencias de ancianos y naves industriales y explorar oportunidades y fuentes  de innovación para su desarrollo empresarial.

RECONOCIMIENTOS 

La jornada se completó con la entrega de una serie de reconocimientos por parte de Fundaciones de Nava rra a las personas, entidades e instituciones que han participado activamente en su desarrollo y consolidación. Con este homenaje se quiso poner en valor la contribución de estos agentes para visibilizar el sector  fundacional e impulsar su desarrollo y fortalecimiento.  

Así, bajo el título “Porque fueron somos y porque somos serán”, los galardonados fueron los anteriores presidentes de Fundaciones de Navarra, Mikel Archanco e Iñaki Mendióroz, junto a Antonio Martínez de Bujanda  (FUNDANEL), Fernando Armendáriz (Fundación ARPA), Patxi Lasa (Paris 365-Gizakia Herritar), Iñaki Antoñanzas (Fundación Universidad de Navarra), Ana Carmen Esparza (Fundación para el Desarrollo Tecnológi co y Social), José Daniel Sánchez (Fundación Orfeón Pamplonés) y Marino Barasoain (Fundación Navarra  para la Excelencia). 

Fundaciones de Navarra constituye una red comunitaria que tiene como propósito impulsar el asociacionismo efectivo y la generación de oportunidades de colaboración que permita el desarrollo de nuevas posibilidades para la acción filantrópica en Navarra compartida por el sector fundacional, empresas y Administración pública. Para ello, impulsa la profesionalización de la acción social así como la transferencia de  conocimiento y buenas prácticas en favor del interés común y la ciudadanía de la Comunidad foral.  

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