Tebas asegura en Pamplona que crece la asistencia en los estadios de fútbol, con un aumento del 21% en el último año en España

- Javier Tebas en un momento de la sesión con estudiantes de la Universidad de Navarra, en el vestíbulo del edificio Amigos.
- Javier Tebas en un momento de la sesión con estudiantes de la Universidad de Navarra, en el vestíbulo del edificio Amigos.

 Javier Tebas ha abordado en la Universidad de Navarra la estrategia de internacionalización de LALIGA ante más de 300 estudiantes

Tebas asegura en Pamplona que crece la asistencia en los estadios de fútbol, con un aumento del 21% en el último año en España

El impacto económico de LALIGA, cómo crear una marca, como generar una estrategia y cómo aumentar tu valor y crecer en los mercados internacionales. Estas fueron algunas de las cuestiones que ha desgranado hoy el presidente de LALIGA, Javier Tebas, en una sesión dirigida a estudiantes y organizada por el Club de Marketing y Ventas de la Facultad de Económicas de la Universidad de Navarra. 

Más de 300 personas han asistido a la conferencia en el edificio Amigos en la que Tebas ha dado algunas claves para entender la expansión internacional de la organización. Una estrategia que comenzó en la temporada 2017-18 y que hoy ha conseguido que LALIGA cuente con 44 delegados internacionales y doce oficinas repartidas por los cinco continentes.

Una de las claves que ha abordado Tebas ha sido la monetización y la importancia de generar ingresos a través de conseguir patrocinadores locales. Tebas ha explicado que, al principio, esta apuesta por la estrategia internacional costaba dinero a los clubes pero hoy genera riqueza. Ha destacado que en la temporada 2014-15 los derechos audiovisuales de los clubes españoles sumaban 860 millones de euros, mientras que actualmente son 2.029 millones. “El 42% de estos ingresos proceden del mercado exterior”, ha añadido.

Asistencia récord a los estadios que ronda el 83%

En su intervención, Javier Tebas ha señalado la importancia de conocer los mercados locales: “LALIGA es global pero la cercanía es crucial. Hay que saber cuál es el club con más influencia en Colombia, por ejemplo; qué operador audiovisual tiene más peso en Angola o cuáles son los canales de comunicación de referencia en la India”. En este sentido, ha apuntado que para realizar una buena estrategia y crear oportunidades de negocio “hay que saber adaptarse a cada cultura y conocer cómo abordar los mercados; no vale con lanzar la señal de televisión o hacer un vídeo en TikTok”. 

Javier Tebas ha expuesto que LALIGA gestiona 99 contratos diferentes en cada país, cada uno con cláusulas y plazos distintos y ha hablado también de la importancia de tener una estrategia definitiva en redes sociales. “Para conseguir abrirse hueco en los mercados tienen que hablar de ti. Estamos trabajando con todos los clubes para favorecer ese aumento de seguidores”, ha afirmado.

Además, ha citado otras medidas para favorecer la visualización de partidos, como adecuar las bandas horarias. Una medida, ha dicho, “criticada en su momento pero que ha propiciado un aumento récord de asistencia a los estadios, que ha crecido un 21% este último año, situándose en torno al 83%”.